事業内容 ::: 戦略を実現できる組織づくりのために
個々の従業員の資質を向上させる
360度評価

●360度評価とは

360度評価とは、直属の上司からだけではなく、部下や同僚、他部門の上司など、多方面から人材を立体的に評価する制度です。
様々な視点からの評価を集めることで、その人材をより正確にとらえることができます。
人事評価や配置に活用するだけでなく、人材育成や本人の行動改善、さらには会社として目指す人材像を伝えるという効果も期待できます。

メリット

・より客観的に人材を評価することができ、査定や適正配置に活用できます。
・個々人の長所・課題を定量的に把握でき、育成計画や本人による行動改善に役立ちます。
・会社として評価すべき人物像を具体的に示すことができます。
・部門ごとの組織特性を見出すことができます。

こんなときに

・管理職を大きく成長させたいとき
・不適切な配置を見つけ出したいとき
・従業員全体の意識を底上げしたいとき
・社風を変えたいとき

サービス内容

御社の経営理念と成長戦略に応じた『望ましい人材像』を想定しながら、オリジナルの調査項目とフィードバックシートを設計します。御社オリジナルのフィードバックシート出力システムを納品いたしますので、今後社内で継続的に実施いただくことができます。

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